Perguntas e respostas com Andres Troelsen

Q: Andres Troelsen, você foi recentemente nomeado o novo diretor comercial da Belatra Games para o mercado latino-americano. Você já teve experiência de trabalho semelhante, gerenciando e planejando estratégias comerciais para aumentar a lucratividade ou o avanço da empresa?

 

A: Sem dúvida! Nossa equipe da Belatra é ótima, e tem sido um prazer trabalhar para ela e fazer parte dela. Tive a oportunidade de gerenciar uma série de iniciativas notáveis e transformadoras, nas quais foi possível observar melhorias significativas, graças ao apoio de algumas equipes inegavelmente maravilhosas. 

 

P: Você poderia compartilhar sua jornada profissional e descrever algumas funções e marcos importantes que o trouxeram à Belatra?

 

A: Minha jornada é bem diferente da maioria, pois sou nova no setor. Em minha experiência de trabalho anterior, tive afiliação a vários setores e enfrentei vários desafios. Para lhe dar uma ideia de meu histórico profissional, destacarei duas experiências fundamentais:

- Fui o fundador e CEO da Marine Sur por 20 anos. Tornamo-nos o maior fabricante de barcos de recreio da América Latina, com mais de 11.500 barcos produzidos e 150 funcionários. Exportamos com sucesso para regiões internacionais por meio de uma comunicação bem organizada com os outros membros da equipe.- Em um setor diferente, depois de passar por uma mudança drástica de direção na minha profissão, fui diretor da Garbin Estate por oito anos. Essa vinícola líder na Argentina, com sede em Mendoza, serviu como prova de minha adaptabilidade e liderança, pois nesse período surgiram momentos difíceis, mas também criativos. Além disso, tive a oportunidade de participar da expansão da circulação de nossos vinhos premiados para mais de 40 países, o que comprovou minha flexibilidade e habilidades de gerenciamento também. 

 

P: Você pode nos dar um exemplo de um plano comercial ou campanha em que tenha trabalhado ou imaginado para a Belatra, para determinar as metas, os objetivos, outros fatores essenciais, os desafios que encontrou e os resultados quantificáveis que alcançou? 
 
A: Em poucos meses, conseguimos atrair um grupo de clientes demonstrando os anos de experiência da Belatra&rsquo no fornecimento de produtos de qualidade. Conseguimos organizar uma campanha de marketing que nos ajudou com publicidade lucrativa, participando de feiras comerciais e visitando nossos clientes para apresentar nosso portfólio. Participamos ativamente de campanhas publicitárias conjuntas com clientes que produziram ótimos resultados. Isso levou a um aumento de mais de duas vezes no crescimento do volume. 

 

P: Você pode nos contar um pouco sobre como aborda a liderança, especialmente ao estabelecer e gerenciar uma equipe comercial sólida? Na sua opinião, quais estratégias ou medidas podem tornar o trabalho em equipe entre diferentes departamentos mais eficaz

 

A: Acredito que a liderança tem a ver com apoiar a equipe e ouvir cada membro é fundamental. Liderar pelo exemplo é sempre uma excelente maneira de liderar.

 

P: O que você pode nos dizer sobre você e seus outros interesses, como hobbies, recreações e atividades semelhantes? Como isso pode moldar sua abordagem ao trabalho?

 

A: Fui atleta de alto desempenho por vários anos, destacando-me como jogador de tênis e vôlei. Os esportes competitivos têm sido uma panela de pressão que me ajudou a construir uma atitude forte em qualquer local de trabalho na minha vida profissional, em termos do meu desejo de ser o melhor funcionário disciplinado e trabalhador.

 

P: Qual é sua personalidade ou estilo de trabalho? Como seus colegas o descreveriam nessa função? Você prefere uma abordagem de pensamento analítico, intuitivo, sintético ou imaginativo? 

 

A: Atualmente, sou capaz de trabalhar de forma independente e concluir tarefas sem supervisão constante. Também acredito firmemente que o sucesso tem suas raízes na determinação e na motivação para as atividades que se realiza e para a estratégia que é aplicada. Sempre tive curiosidade em analisar situações ou assuntos específicos, dissecar problemas e encontrar soluções diferentes.

 

PQ: O que você gostaria de alcançar no futuro dentro da estrutura das estratégias comerciais da Belatra&rsquo, e como você se vê promovendo as metas e o sucesso de longo prazo da empresa&rsquo? 

 

A: Meu sonho é instilar mudanças no mundo dos jogos on-line, impulsionando a Belatra para a vanguarda dos provedores de jogos. Para mim, o sucesso não se trata de vencer, mas de construir uma empresa saudável e forte para que uma grande equipe de funcionários possa se destacar. No futuro, espero ter escritórios da Belatra em todo o mundo com equipes focadas em segmentos distintos de todo o mercado.