Tres líderes, una visión

Recientemente, tres miembros de nuestro equipo han concedido entrevistas a publicaciones del sector que querían saber más sobre nosotros, y hemos pensado que quizá te gustaría conocer aquí mismo lo que tenían que decir. Nuestro director de desarrollo empresarial, Mikhail Voinich, habló con OC24 Ltd, mientras que nuestra directora de marketing, Kateryna Goi, transmitió un mensaje contundente en la revista G3 Magazine. Además, Florencia Mendiuk, nuestra gestora de cuentas para Latinoamérica, compartió sus opiniones con Yogonet. En conjunto, estas entrevistas ofrecen una imagen clara de lo que impulsa a Belatra hacia adelante, y creemos que vale la pena leerlas.

Mikhail sobre las colaboraciones, el pádel y el juego a largo plazo

En su entrevista con OC24 Ltd, Misha desveló cómo abordamos el crecimiento. ¿La clave? Una mentalidad que antepone las relaciones. No estamos aquí para cerrar acuerdos transaccionales, sino que buscamos socios que compartan nuestra obsesión por la calidad y la experiencia del jugador. Desde nuestro enfoque «Remote-First, Team-Always» (200 especialistas y sumando) hasta nuestra sólida integración cultural en toda Latinoamérica, que va más allá de traducir juegos a experiencias completas en 16 idiomas, todo gira en torno a esta filosofía.

Y sí, patrocinamos un torneo de pádel. Misha abordó este tema de frente, y nos enorgullece respaldar su explicación: «Belatra es mucho más que matemáticas complejas y gráficos. Nos movemos por valores compartidos, un estilo de vida activo y la creación de conexiones en el mundo real». Ese espíritu deportivo impregna a todo nuestro equipo, incluidos antiguos deportistas profesionales que ahora canalizan esa energía competitiva en la creación de nuestros juegos.

Producto con propósito y un toque personal con Kateryna

Nuestra filosofía de producto fue el tema central de la entrevista de la revista G3. Una frase de nuestra directora de marketing, Kateryna, lo resume a la perfección: «La tecnología nunca debe complicar en exceso el juego; debe hacerlo más profundo y más personal.»

No es solo una buena idea, es nuestra forma de construirlo todo. Nos oponemos firmemente al enfoque «único para todos» y utilizamos mecánicas que se adaptan al público objetivo. Para los millennials, eso significa mundos inmersivos como nuestro Mummyverse y clásicos como Piggy Bank. Y para la Generación Z, es la descarga de adrenalina de los juegos instantáneos y de choque como Goose Boom Bang. Nuestra plataforma Free-Slot también da servicio a ambos grupos: un espacio de juego sin riesgos para los jugadores y una sala de exposición en vivo completa para nuestros socios, con hojas de ruta y materiales de marketing incluidos.

Y Florencia aportó una perspectiva a largo plazo moldeada por el legado de Belatra: "Llevar más de tres décadas ‘en el juego’ nos da una perspectiva única que pocos pueden presumir. No se trata solo del paso del tiempo; se trata de la experiencia acumulada y la ‘inteligencia visual’ que hemos adquirido."

Las tres entrevistas revelan que estamos trabajando a pleno rendimiento, continuando con la expansión de nuestras colaboraciones exclusivas, desarrollando el Mummyverse y con una agenda muy apretada para la segunda mitad de 2026. Puedes leer las entrevistas completas para profundizar más, pero el mensaje de las tres conversaciones es el mismo: en Belatra creamos para las personas, no solo para las plataformas.